一直以來，中國律師事務所管理者們都致力于研究、實踐創新的管理模式和方法，他們挑戰定式，突破過去，借力科技，創新轉型。盡管不是所有的新嘗試都行之有效，但是很多新理念、新模式、新方式開始顯現潛力，并且這些全新的、顛覆性的、革命性的理念和方法已經在很多律師事務所得到應用和實踐。

2018年7月28日－29日，律所運營管理課程培訓第三期 ，我們如約而至，本次課程旨在通過更多中國律師事務所的經營管理經驗分享與律谷科技團隊的技術支持，為律師事務所在尋求先進的經營管理理念及方法的道路中獲得啟示，促進律師事務所之間經營管理經驗的交流與合作，從而促成法律服務行業的蓬勃發展。

本次課程由律谷科技和MHP君悅律師事務所共同發起，MHP君悅，這或許是2017年度中國律所行業內最具有創新渲染力的"超級IP"，新君悅已實現了資本驅動、二元架構（律所、公司）、三駕馬車（合伙人會議、管委會、監事會）的創新發展模式，利用技術改變行業格局，實現互聯、互通和真正徹底地開放共享新辦公模式。通過管理模式的創新，解決律師對便捷辦公需求與單個律師或團隊支付成本的矛盾，解決律師有限的工作時間與跟蹤不斷發展的法律海量信息矛盾，解決律師向市場展現自身良好形象需求與市場無序選擇的矛盾。所以， 在課程制作時，我們特別邀請了君悅律師事務所管理委員會主任胡光律師，并作"創新思維推動律所發展"的主題分享。

律谷科技作為中國法律服務行業運營服務的專業供應商，于2016年發起"常青藤計劃"，"律師事務所運營管理培訓"是"常青藤計劃"中的第二個項目，力求用最新的移動互聯網技術為律師事務所打造專業個性化經營管理工具，希望通過"常青藤計劃"聚合眾多律師事務所優秀的管理經驗，透過前瞻性的戰略視角探索先進的、符合自身發展的經營管理理念與方法。

新一期的課程圍繞"管理模式篇，業務篇，市場篇，人力篇，行政篇，信息化篇" 等主題，并邀請了在不同的管理領域的一線管理實踐者們作為講師，毫不夸張地說，這個課程是致力于研究律師事務所運營管理和從事運營管理實踐人士的必修課程。

無論文化和技術如何變遷，人性始終不變，管理的本質終究是人的發展與成長，這些課程會因得到時代的巨變，而綻放智慧榮光。