在法律服務需求日益多樣化和個性化的今天，客戶不僅關注律所的專業能力，也關注律所的品牌形象和價值主張。一個有特色、有聲譽、有影響力的律所品牌，可以更好地吸引和留住客戶，形成穩定的合作關系，提高客戶滿意度和口碑，從而增加業務機會和經濟效益。也可促進律所內部管理規范化和專業化，提高工作效率和質量，降低經營成本和風險。

錦天城律師事務所多年來，在品牌建設和管理方面持續發力，在錢伯斯Global、錢伯斯亞太、ALB、LEGALBAND、Asialaw Profiles、IFLR 1000、The Legal 500等國際知名法律評級機構屢屢上榜，獲得了業界和客戶的高度認可。同時，錦天城始終致力于對法律服務領域深度與廣度的不斷探索和對法律服務質量的不懈追求，通過法律服務的持續供給和質量提升，持續推進錦天城的品牌建設事業邁上了新的臺階。

在5月21日的課程中，孫林律師與大家介紹了錦天城律師事務所品牌建設經驗，并就品牌建設過程中遇到的重點、難點以及實施過程中的要點進行了深入分享。面向未來，孫律師表示律所在品牌建設實施中需加大經費支持，加強律所的信息化建設，開發順應時代的業務工具和業務資源，增加事務所知識資產，增強品牌效益。同時，需要加強品宣團隊專業人才建設，吸納優質推廣建議，從文化、價值理念角度、專業客戶角度、同行角度、事務所員工角度、社會與公益角度等不同方面細化品牌建設工作。

在當今社會，數字技術和人工智能等新一代技術正在不斷改變著各行各業的發展模式和競爭格局，法律服務行業也不例外。面向未來的數智化律師事務所應當是“智能前臺+賦能中臺+職能后臺”的平臺化組織模式。這種組織模式充分利用數字技術和人工智能等新一代技術將律師事務所的工作流程和業務流程進行重新設計和優化，以提高效率、降低成本，并為律師提供更好的工作環境和支持。律師事務所應積極擁抱數字化轉型，利用新技術新模式提升自身競爭力和服務水平。

5月21日課程培訓中，律谷科技劉芬女士以《打造面向未來的數智化律師事務所》為題，結合律師事務所職能后臺、賦能中臺、智能前臺的相關實踐案例與大家進行了詳盡分享，讓大家看到了數字化轉型對于律師事務所的重要性和必要性，感受到了律谷科技的專業能力和服務態度。同時，劉總也與大家一起探討了律師事務所數字化轉型進入智能化階段后，可為律師事務所帶來的大量新機遇及多重價值。劉總表示，未來律谷科技將努力為更多的律師事務所提供數字化解決方案，助力法律服務行業的數字化轉型和智能化升級。

大型合伙制律師事務所在經營過程中，不僅要為客戶提供高質量的法律服務，還要合理規避和應對自身可能面臨的各種風險，其中之一就是稅務風險——如何有效地識別、防范和應對這些風險，是大型合伙制律師事務所稅務管理的重要課題。

5月21日，上海錦天城律師事務所合伙人劉云剛律師，為大家從專業的角度介紹了大型合伙制律師事務所稅收政策，課程中劉律師結合大型合伙制律師事務所稅務風險典型案例與學員們一起詳細分析了常見的稅務風險類型和風險點，分享了大型合伙制律師事務所稅務風險防范對策。稅收政策的變化和動向，稅務風險的識別、防范和應對，是律所的健康發展和穩定運營提供有力的保障，劉律師的分享讓大家對律所稅務管理的重要性和實踐方法有了更深入的了解。

律所行政人事管理工作的目標是建立和完善一套科學合理、規范高效、適應市場的管理制度和運營機制，提升律所的內部管理水平和核心競爭力，實現律所的可持續發展。作為律所管理人員，如何有效地組織、協調、指導、激勵律所內部各項管理工作，為律所提供有力的保障和支持，贏得律所領導、同事和客戶的信任和尊重，是一個值得探討和學習的問題。

5月21日的課程分享中，上海律協行政主管講師團趙嫣講師以多年的實踐經驗和專業優勢為大家詳細解讀了律所行政人事管理工作的各個方面，并就如何成為優秀的HR與大家進行了溝通交流。趙老師的精彩分享，為律所如何打造創新型和優秀型的行政人事團隊提供了新思路和建議，讓大家收獲頗豐。

5月22日，律谷研習社組織律所研學交流活動，來自全國各地律所的一線運營管理者們，與北京市中倫（上海）律師事務所的運營管理團隊進行了律師事務所的運營管理經驗交流。

中倫（上海）律師事務所行政總監趙嫣女士，向前來參加交流的同仁們介紹了中倫律所的運營管理體系，多方就律所行政人事運營管理經驗、運營管理系統的開發，實施，應用等進行了深度探討。

我們更愿意把一次培訓做成持續的律所管理運營交流機制，所以，誠邀您及您的律師事務所作為未來更多期運營管理課程的聯合發起人，與律師事務所管理者、執行者們分享、發現律所管理運營知識和經驗，讓更多的律師事務所透過商業與科技，市場與研究，共享與聚合的連接力量實現事務所戰略管理目標。

律谷科技，服務律師事務所，服務法律人！

行穩致遠 數智賦能，律谷科技一直在路上！

 END